Nachfolge sichern – Zukunft gestalten!

Wir sind die Spezialisten für komplexe unternehmerische Veränderungsprozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen, bei Ärzten und Apotheken – mit dem Schwerpunkt auf Nachfolgethemen.


Für unsere Kunden ermitteln wir die objektivste Wertschätzung, zeigen durch qualifizierte Analysen die Optimierungspotenziale auf und unterstützen bei deren Umsetzung. So bieten wir ihnen Schritt für Schritt eine sichere Zukunftsplanung. Bei der Nachfolgevermittlung erzielen wir dabei eine besonders hohe Vertragsabschlussquote von bis zu 90 %.

Unsere Beratungsqualität gründet auf mehr als 17 Jahren Erfahrung. Unsere Verhandlungen führen wir besonnen, verbindlich und mit einem hohen Maß an Integrität und Wertschätzung. Durch unsere Zusammenarbeit mit einem Netzwerk an Fachspezialisten, u.a. aus dem UNZD e.V., können wir eine sehr umfassende Beratung anbieten, bleiben dabei jedoch immer unabhängig und objektiv. Über verschiedene Institutionen ist auch eine Beratungsförderung möglich.

Was genau bedeutet INTEGRITÄT für mich / meine Kunden:

Der Betriebsübergang auf einen Nachfolger ist für viele Abgeber geprägt durch Misstrauen gegenüber Wettbewerbern, Verunsicherung von Mitarbeitern und Kunden sowie der Frage nach der Wertschätzung des bisherigen Lebenswerkes. Wir erarbeiten ein klares Konzept und benennen objektiv die Stärken und Schwächen mit einem Maßnahmenplan zur Verbesserung. In der Umsetzungsphase sichern wir absolute Vertraulichkeit über die gewonnenen Erkenntnisse zu. Die Suche und die Verhandlungen mit entsprechenden Interessenten erfolgen absolut diskret, sodass keine Unruhen bei Mitarbeitern, Kunden bzw. Wettbewerben entstehen.

Was genau bedeutet WEITERENTWICKLUNG für mich / meine Kunden:

Wir verstehen unsere Beratungsaufträge als Begleitung auf Zeit. Unser Ziel ist es, die Kunden in ihrer wirtschaftlichen und persönlichen Weiterentwicklung anzuleiten (zu führen) und zu fördern. Mit Hilfe kreativer Methoden sowie durch Blicke über den Tellerrand hinaus helfen wir unseren Kunden eigene innovative Lösungen zu finden.

Neues Terrain zu betreten und unbekannte Wege zu gehen bedeutet neben einer gewissen Anspannung, manchmal Unsicherheit aber auch Übermut mit ungeahnten Folgen. Diese gilt es rechtzeitig und umsichtig einzuschätzen, um zielgerichtete Verhaltensempfehlungen zu geben. Durch eigene persönliche Erfahrungen und in der Begleitung einer Vielzahl von Projekten wissen wir um die Bedeutung dieser Faktoren für die erfolgreiche Übergabe des Lebenswerks unserer Kunden. Wir setzen deshalb auf gegenseitiges Vertrauen und Verbindlichkeit im Umgang mit allen Beteiligten. Die nötige Gelassenheit nimmt unnötigen Druck und bietet Spielraum für die richtigen Entscheidungen.

Was genau bedeutet WERTSCHÄTZUNG für mich / meine Kunden:

Jede Persönlichkeit ist anders – kein Mensch ist gleich, deshalb gilt unser Interesse im Besonderen der Person unseres Gegenübers in all seinen individuellen Facetten. Wir schätzen offene Gespräche, eine tolerante Haltung zu Meinungsunterschieden oder -ansichten und fühlen uns dem Anliegen ebenso wie dem Wesen unserer Kunden im Projekt stets verbunden.


Edgar Häfner, Unternehmensberater

Edgar Häfner

Unternehmensberater

Über uns

Die oberste Priorität bei der Beratung liegt in der persönlichen Vision und Zielsetzung des Kunden.

Zu unserem Selbstverständnis zählt, dass auf dieser Grundlage alle weiteren strategischen Überlegungen sowohl im geschäftlichen als auch privaten Bereich aufbauen.

Neben einem soliden Branchen- und Fachwissen möchten wir den Kunden durch kritisches Hinterfragen zu einer starken Unternehmerpersönlichkeit entwickeln.
Autorisierter Prozessberater

Ilse Häfner - Beraterin LeistungsOrientierte Bonussysteme

Ilse Häfner

Beraterin LeistungsOrientierte Bonussysteme

  

Ärzte / Zahnärzte

Gesunde Existenzgrundlagen für Heilberufe: Praxisnachfolge, Kommunale hausärztliche Versorgung, Praxisbörse... -> weiter

  

LeistungsOrientierte Bonussysteme (LOB)

Der grundlegende Erfolgsfaktor von LOB ist die Betrachtung der spezifischen Situation des Unternehmens... -> weiter

  

Mediation

Interessenskonflikte: Wie wäre es statt zerstörerischen Kräften neue Lösungen zu entwickeln... -> weiter

  

Apotheken

Der Apothekenmarkt im Umbruch: Nachfolgelösungen, Standortanalysen, Leistungsorientierte Bonussysteme... -> weiter

  

Weiterbildung / Seminare

Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens durch hochwertige Trainings für Unternehmer, Führungskräfte... -> weiter

  

Unternehmen

Zukunftsperspektive Mittelstand und inhabergeführte Unternehmen - erfolgreichen Nachfolge & Unternehmensstrategie... -> weiter

Kundenmeinungen

«Sehr geehrter Herr Häfner,

nachdem die Praxisübergabe nun abgewickelt ist, will ich mich aus dem Ruhestand nochmal ganz herzlich für Ihre Hilfen und Mühen bedanken.

Sie haben für potentielle Interessenten gesorgt und den Verkauf meiner Zahnarzt-Praxis  an einen geigneten Nachfolger erfolgreich vermittelt. Dabei haben Sie mich während der ganzen Verhandlungen und Abwicklungsfragen beratend und unterstützend begleitet.

Besonders gut hat mir getan, dass Sie immer wieder meinen Blick geöffnet haben für eine gelassene neutralere Betrachtung, insbesondere dann, wenn meine emotionale Bindung an 35 Jahre Praxisleben die Kompromissfindung erschweren wollte.

Insgesamt bin ich sehr zufrieden und dankbar, dass Sie mich auf diesem wichtigen und teilweise auch anspannenden Weg zur Praxisabgabe mit Ihrer Erfahrung und Übersicht hilfreich betreut haben.

So wünsche ich Ihnen weiterhin viel Freude und Erfolge mit künftigen Vermittlungen und Beratungen. Jedenfalls kann ich Sie dafür gerne wärmstens empfehlen.

Mit vielem lieben Dank und besten Grüßen»

Dr. Alfred Binzenhöfer, Würzburg 

Zahnarzt im Ruhestand

              

«Ausführliche kompetente Beurteilung der abgegebenen chirurgischen Praxis mit Belegbetten,Hinweis auf Förderprogramm. Effektive Übergabeverhandlung,sodass die Praxisübergabe problemlos am Jahreswechsel 14/15 möglich war. Wir empfehlen die Beratung und Begleitung des Herr Häfner weiter.»

- Werner Weth, Karlstadt

«Ich wollte mich bei Ihnen noch einmal für die erfolgreiche Vermittlung meiner Praxis bedanken. Angesichts der aufgetretenen Schwierigkeiten war dies eine tolle Leistung Ihrerseits. Mir ist eine Last genommen, die mir zuvor doch tatsächlich schlaflose Nächte verursacht hat. Ihre Arbeit nötigt mir großen Respekt ab; und das zu einem vorher fest ausgemachten Preis, der nicht überschritten wurde.»

- Dr. Heinrich Knödler, Aschaffenburg

«Bei der Übernahme meiner Zahnarztpraxis 2014 war die unabhängige Beratung durch Herrn Edgar Häfner ein sehr wertvoller und effizienter Baustein. Durch seinen reichen Erfahrungsschatz hat er mir kritische Punkte aufgezeigt und zahlreiche Hilfestellungen für die Verkaufsverhandlungen gegeben. Zwei Jahre später darf ich zudem beeindruckend feststellen, dass der von ihm detailliert erstellte Businessplan sehr nahe an der Realität lag.»

 

- Dr. Claudia Herrmann, Leutkirch

«2013 wurde ich bei der Übergabe meiner chirurgischen Praxis durch Herrn Häfner in wertvoller Weise unterstützt. Auf 180 qm boten wir über 21 Jahre ein intensives Leistungsspektrum der operativen und konservativen Chirurgie, Unfallchirurgie und D-Arzt Tätigkeit eines erfahrenen Klinikchirurgen. Die Übergabeverhandlungen mit mehreren Praxisbewerbern verliefen effektiv, niveauvoll und mit ausgesprochen fachkompetentem Geschick eines hochkarätigen Unternehmensberaters , sie wurden erfolgreich abgeschlossen . Durch meine sehr guten Erfahrungen möchte ich Herrn Häfner unbedingt weiter empfehlen.»

- Martin Wetzel, Eibenstock, Sachsen

«VISION-CO hat uns sehr kompetent in unserer Gründungsphase unterstützt. Vor allem im Bereich der Förderprogramme, deren Bewilligung es uns ermöglicht haben, in die Zukunft zu investieren. Herrn Häfners Expertise ist es zu verdanken, dass dies problemlos geglückt ist.»

- Jan Bruns, Medienrausch GmbH & Co KG, Köln

«Herr Häfner hat mich bei der Übernahme der Bäckerei Jäger in Zellingen im Jahr 2012 und 2014 beim Kauf einer Filiale in Karlstadt kompetent beraten. Durch seine Beratung konnte ich die Strukturen der Betriebe genau analysieren und die Unternehmensprozesse optimieren. Der Businessplan und die Begleitung bei den Bankgesprächen haben zu einer erfolgreichen Finanzierung und sicheren Existenz beigetragen.»

- Andreas Kuhn, Inhaber Fa. Backspiel Jäger, Zellingen

«Herr Häfner half uns im Jahr 2009 bei der Gründung unseres PLAMECO-Franchise-Fachbetriebes. Durch seine Beratung wurde uns der Einstieg in das System und ins Franchising im allgemeinen sehr erleichtert. Er half uns kompetent bei der Erstellung des Businessplans und begleitete uns durch die Bankgespräche. Wir sind ihm zu großem Dank verpflichtet und wir werden seinen Rat wieder suchen, sollte sich unsere geschäftliche Situation verändern oder wir etwas neues planen!»

- André Feller, Feller Raumausstattung, Pohlheim bei Gießen